Mission-Vision-Valeur
C’est quoi le triptyque Mission Vision Valeurs ?
Si tu es P.M. depuis longtemps tu as déjà entendu parler de la vision. La vision produit plus particulièrement. Mais peut-être ne savais-tu pas qu’il vient avec 2 autres frères Mission et Valeur.
Mission, Vision, Valeurs : le trio gagnant pour ta stratégie d'entreprise !
En marketing, on parle souvent du "trio mission-vision-valeurs". C'est un peu comme la Sainte-Trinité de la stratégie d'entreprise, puisqu'il résume les 3 éléments clés qui vont guider ton projet vers le succès.
Imagine une carte ou un schéma avec 3 points clés :
La mission : C'est ton "pourquoi", la raison d'être de ton entreprise. Ce qui te motive à te lever chaque matin et à te battre pour tes rêves.
La vision : C'est ton "où", ton ambition ultime. Ce que tu veux accomplir à long terme, l'impact que tu veux avoir sur le monde.
Les valeurs : C'est ton "comment", tes principes fondamentaux. Ce qui guide tes décisions et tes actions au quotidien, la culture que tu veux créer au sein de ton entreprise.
En définissant clairement ces 3 points, tu vas :
Avoir une vision claire de ce que tu veux faire et comment le faire.
Communiquer efficacement ton message à tes collaborateurs, clients et partenaires.
Motiver tes équipes et créer un sentiment d'appartenance fort.
Prendre des décisions cohérentes avec tes ambitions.
Attirer des clients qui partagent tes valeurs.
Comment définir la mission de ton entreprise ?
La mission, c'est le fondement de ton projet. C'est ce qui te distingue de la concurrence et te donne un sens. Pour la définir, pose-toi les questions suivantes :
Quel problème résous-tu pour tes clients ?
Quelle est ta solution unique à ce problème ?
Quel impact positif veux-tu avoir sur le monde ?
Rédige ensuite un slogan court et percutant qui résume ta mission. Il doit être facile à retenir, inspirant et spécifique à ton activité.
Exemples de missions d'entreprises :
Google: "Organiser l'information du monde entier et la rendre accessible et utile à tous."
Airbnb: "Être à sa place, partout dans le monde."
WWF: "Préserver la diversité biologique et construire un avenir durable pour l'homme et la nature."
Décris la mission de ton entreprise !
C'est quoi, la mission d'une entreprise ?
C'est simple : la mission d'une entreprise, c'est sa raison d'être ! En d'autres mots, c'est ce qui explique pourquoi elle existe et ce qu'elle apporte au monde.
Pourquoi c'est important ?
Avoir une mission claire et bien définie, c'est comme avoir une boussole pour ton entreprise. Cela t'aide à :
Diriger tes actions : toutes les décisions que tu prends, du développement de produits aux relations avec tes clients, devraient être alignées avec ta mission.
Motiver tes troupes : quand tes collaborateurs comprennent et partagent la mission de l'entreprise, ils sont plus investis et plus performants.
Attirer les clients : les clients sont de plus en plus sensibles aux valeurs des entreprises. Une mission forte et inspirante peut te différencier de la concurrence et attirer des clients qui partagent tes convictions.
Comment définir la mission de ton entreprise ?
Pour rédiger une mission d'entreprise efficace, pose-toi les questions suivantes :
Quel problème résous-tu pour tes clients ?
Quelle est ta solution unique à ce problème ?
Quel impact positif veux-tu avoir sur le monde ?
Rédige un slogan accrocheur
Une fois que tu as trouvé les réponses à ces questions, rédige un slogan court et percutant qui résume ta mission. Ce slogan devrait être :
Facile à retenir : tu devrais pouvoir le réciter par cœur !
Inspirant : il devrait donner envie aux gens de se joindre à toi dans ta mission.
Spécifique : il devrait clairement définir ce que fait ton entreprise.
Exemples de missions d'entreprises
Voici quelques exemples de missions d'entreprises inspirantes :
LinkedIn: "Connecter le monde des professionnels pour les rendre plus productifs et efficaces."
Airbnb: "Être à sa place, partout dans le monde."
Google: "Organiser l'information du monde entier et la rendre accessible et utile à tous."
Et toi, quelle est la mission de ton entreprise ?
Prends le temps de réfléchir à la mission de ton entreprise et rédige un slogan qui la résume parfaitement. N'oublie pas : une mission claire et inspirante est la clé du succès à long terme !
Comment construire votre stratégie d'entreprise ?
Définir sa vision
La vision d'une entreprise est sa projection à long terme, son ambition ultime. Elle doit être inspirante, mais réaliste, et définir l'état souhaitable de l'entreprise dans 5 à 10 ans.
Pour la déterminer :
Prenez en compte les changements du monde et de la société.
Imaginez le futur de votre secteur d'activité et le rôle de votre entreprise.
Formulez une phrase simple et compréhensible, qui suscite des émotions.
Exemples :
LinkedIn: "Créer une opportunité économique pour chaque membre de la main-d'œuvre mondiale."
Airbnb: "Tirer avantage de l'aspiration humaine universelle à être à sa place."
Google: "Permettre l'accès aux informations du monde entier en un seul clic."
Définir ses valeurs
Les valeurs sont les principes fondamentaux qui guident l'entreprise et sa culture. Elles doivent être partagées par tous les collaborateurs et reflétées dans les actions quotidiennes.
Pour les déterminer :
Inspirez-vous de la mission et de la vision de l'entreprise.
Identifiez les valeurs individuelles des parties prenantes.
Formulez 3 à 5 valeurs claires et concises.
Exemples :
THATMUCH: Transparence, Humanisme, Adaptabilité, Tendance, Modernité, Unicité, Collaboration, Humilité
Définir sa mission
La mission d'une entreprise est sa raison d'être, ce qu'elle apporte à ses clients et à la société. Elle doit être claire, concise et impactante.
Pour la déterminer :
Posez-vous la question : "Pourquoi mon entreprise existe-t-elle ?"
Définissez votre produit ou service et sa valeur pour les clients.
Exprimez l'impact positif que vous souhaitez avoir.
Exemple :
"Notre mission est de fournir des solutions innovantes et durables qui améliorent la vie des gens."
Articuler mission, vision et valeurs
Ces trois éléments sont les piliers de la stratégie d'entreprise. Ils doivent être cohérents et se renforcer mutuellement.
La vision définit l'ambition ultime de l'entreprise.
La mission exprime sa raison d'être et son impact.
Les valeurs guident les actions quotidiennes et la culture de l'entreprise.
En définissant clairement sa mission, sa vision et ses valeurs, une entreprise peut établir une stratégie claire et cohérente qui la mènera vers le succès.
Conseils supplémentaires
Impliquez vos collaborateurs dans la définition de la stratégie d'entreprise.
Communiquez la stratégie d'entreprise à tous les niveaux de l'organisation.
Mesurez et évaluez régulièrement la performance de l'entreprise par rapport à sa stratégie.
Adaptez la stratégie d'entreprise en fonction des changements de l'environnement.
En suivant ces conseils, vous pouvez construire une stratégie d'entreprise solide qui permettra à votre entreprise de prospérer à long terme.